Payr

Enkel regningsbetaling

og markedsplass

Co-founder og produktleder i Payr. Ledet utviklingen fra idé til exit – med 40 000 brukere, 1 mrd NOK i transaksjoner og lansering av Norges første regningsskanner.

Behovet

Payr ble etablert i 2016 som en fin-tech start-up med visjonen om å gi folk bedre økonomisk oversikt og helse. Vi ønsket å skape en banktjeneste som hjalp brukerne til å ta bedre valg, i stedet for kun å tilby tradisjonelle finansprodukter. Samtidig var PSD2 på vei inn i Europa, og vi så en mulighet til å endre bankbransjen fra innsiden ved å bygge en tjeneste som satte kunden først.

Hva vi gjorde

Vi startet med 3 gründere, og vokste til over 30 ansatte på fire år. Vi lanserte flere innovative produkter i Norge:

  • 2017: En mobilapp for enkel regningsbetaling, Norges første regningsskanner.

  • 2018: En markedsplass med forslag om å bytte leverandør innen strøm, mobil, lån og forsikring. Integrert med eFaktura.

  • 2019: En finansiell personlighetstest for å gi brukerne bedre innsikt i egne vaner og behov.

Vi bygget stein for stein – alltid med utgangspunkt i innsikt og kontinuerlig testing. Etter fire år hadde vi over 40 000 aktive brukere, mer enn 1 mrd NOK i transaksjoner gjennom appen, konsesjon fra Finanstilsynet, og til slutt en exit med salgsverdi på 84 millioner NOK.

Min rolle

Jeg var co-founder og produktleder, med ansvar for hele den iterative produktutviklingen: innsikt, prototyping, konseptutvikling og design av nye tjenester. Jeg planla, gjennomførte og analyserte alle brukertester (guerrillaintervjuer, dybdeintervjuer, prototypetester, spørreundersøkelser og piloter) og brukte funnene til å prioritere videre utvikling av appen. Temaet og ansatte i bedriften var alltid invitert og oppdatert på brukerinnsikten.

Jeg fasiliterte workshops og prosesser med teamet, gjennomførte metodikker som Design Sprints, Jobs to Be Done og Business Model Canvas, og jobbet med lederteamet med strategi- og prioriteringsarbeid. I tillegg presenterte jeg Payr på konferanser, jobbet med rekruttering, og kulturbygging i selskapet.

Som mangfoldsansvarlig utarbeidet jeg strategi og tiltak for kjønnsbalanse og internasjonal rekruttering. Etter to år hadde vi oppnådd 50/50 kvinner og menn i teamet, og 38 % av de ansatte hadde internasjonal bakgrunn – i tre bransjer hvor kvinner tradisjonelt er underrepresentert (gründer, finans- og teknologi).

Jeg var stolt av å jobbe strategisk med mangfold som førte til 50/50 kvinner og menn i tre underrepresenterte bransjer.

Resultatet

Payr ble på fire år en viktig aktør i norsk fintech, med:

  • Konsesjon fra Finanstilsynet

  • Norges første regningsskanner (2017)

  • Markedsplass for strøm, mobil, lån og forsikring (2018)

  • Finansiell personlighetstest (2019)

  • 40 000 aktive brukere og over 1 milliard NOK i transaksjoner

  • 30+ ansatte fra 10+ nasjoner, 50/50 kjønnsbalanse

  • En vellykket exit i 2020 (84 MNOK), selv om oppkjøpets videre utfall ikke ble som ønsket